Privatansatte socialrådgivere: Hun skal sikre udsatte børn i fremtidens kriser

Kantineordning, vandspil, levende træer inden for og storrumskontor bag glasfacader med kig til Søerne midt i København. Når socialrådgiver Mariann Villadsen viser rundt på kontorerne hos Red Barnet, er det især i kontrasterne til det, hun kommer fra, at hun definerer sin forholdsvis nye arbejdsplads.

I januar skiftede hun fra Den Sociale Døgnvagt på Nørrebro til en nyoprettet stilling i Red Barnet i det ligeledes nyoprettede programområde ’Beskyttelse af børn i kriser’. Fra et job med fart over feltet og akutte kriser i børn og familiers liv til et skrivebordsarbejde med mulighed for hjemmearbejdsdage.

Programområdet blev oprettet sidste år, og nogenlunde samtidig viste en kortlægning fra Red Barnet, at børn stort set ikke var tænkt ind i kommunernes kriseberedskab. I en tid, hvor alt fra krig til klimaforandringer puster til en global usikkerhed, er der kommet øget fokus på beredskab, og Mariann Villadsen er ansat til at sikre, at også udsatte børn er forberedt, skulle krisen indtræffe.

– Kriser rammer især dem, der i forvejen er dårligst stillet. Mennesker i udsatte positioner, er langt mere sårbare, for eksempel fordi mange ikke har et hjemmeberedskab eller et stort netværk at søge hjælp hos, når kriser rammer, fortæller Mariann Villadsen og fortsætter:

– Målet med mit arbejde er jo egentlig kæmpestort. Det indebærer alt fra at forberede børn på eventuelle kriser til måske i sidste ende at hjælpe dem, hvis der sker en krise. Vores mål er at sikre beskyttelse af børn i kriser før, under og efter. Og særligt børn i udsatte positioner, siger Mariann Villadsen.

Afdækker behov

Mariann Villadsen har længe interesseret sig for beredskab og evakuering i krisesituationer. Ud over sin uddannelse som socialrådgiver, har hun med støtte fra Kompetencefonden taget modulet ’International Disaster Management’ på Københavns Professionshøjskole. Og så har hun været med i socialforvaltningens krisegruppe i Københavns Kommune, som bliver aktiveret ved større kriser.

Mariann Villadsen og hendes kolleger er i det, hun kalder opstartsfasen. Det er stadig åbent, hvilke tiltag deres arbejde skal munde ud i, men det kan for eksempel være alt fra undervisningsmateriale og spil til gode tips til fagpersoner og forældre.

Mariann Villadsens arbejde består derfor i – sammen med Red Barnets analyseafdeling tankestregat afdække, hvad udsatte børn og familier har brug for i en krisesituation. Det er her, hendes erfaring især kommer i spil.

Spørgsmål fra praktikeren

Marianne Villadsen er med egne ord ansat som praktikeren, der skal stille spørgsmål. Som filteret, der sikrer, at analysearbejdet og de gode ideer har hold i virkeligheden.

– Jeg ved rigtig meget om, hvordan mennesker har det, når de er udsat for deres værste mareridt. Det er det, jeg virkelig kan, og jeg kan handle i det. Når jeg laver udviklingsarbejde, skal jeg hele tiden kunne sætte mig i familiens sted og spørge: ”Hvordan ville jeg tage imod det her som familie i et udsat boligområde, og ville jeg overhovedet kunne bruge det?”

– For eksempel kan vi ikke forvente, at forældre i udsatte familier lige går ind og tjekker en hjemmeside med gode råd til, hvordan de kan tale med deres børn om hjemmeberedskab, siger Mariann Villadsen.

Det betyder, at Mariann Villadsen bruger meget tid på at tale med børn og fagpersoner om, hvad der ville give mening for dem, når de står i en krisesituation. Hvem har børnene eksempelvis brug for at gå til i tilfælde af et forsyningsnedbrud, eller hvis sirenerne pludselig hyler.

Tid til fordybelse

For Mariann Villadsen har det krævet tilvænning at skulle omstille sig til en arbejdsdag i udviklingens tegn og væk fra det akutte.

– Jeg har været vant til at skulle tænke hurtigt og handle. Nu skal jeg virkelig fordybe mig, og det er jeg faktisk stadig i gang med at lære at håndtere.  Men jeg har haft en nysgerrighed på at udvide mit perspektiv og få muligheden for at gå mere i dybden og udvikle. Det kunne jeg godt savne i Den Sociale Døgnvagt, hvor det selvfølgelig er rigtig svært at kombinere udviklingsarbejde med akut socialt arbejde, siger hun.

Mere medvind

Mariann Villadsen vender tilbage til kontrasterne til hendes tidligere arbejde, og de bliver især tydelige for hende, når hun fra sin plads bag skrivebordet kan komme til at savne menneske-kontakten.

– For nylig var jeg ude på en skole for at teste undervisningsmateriale, der skal hjælpe med at forberede børn til situationen, når sirenerne bliver testet. Det er helt klart nogle af de bedste dage, hvor jeg er sammen med børn og unge. Til gengæld betyder skrivebordsarbejdet også, at jeg ikke er fuldkommen brugt, når dagen er slut. Det er også meget godt at prøve, siger hun og tilføjer en anden fordel ved jobbet:

– Det er nemmere at være socialrådgiver på det her felt, fordi der er en meget positiv tilgang til stort set alt, som handler om at skabe tryghed og beredskaber. Så der er mere medvind i den her stilling, end jeg er vant til – her er der ikke nogen, der er sure på mig, som mange ofte er på en myndighedsrådgiver eller kommunen.

---

CV Mariann Villadsen

50 år
Socialrådgiver i Red Barnet, København
Uddannet socialrådgiver i 2002
Tidligere VISO-konsulent, ansat i Den Sociale Døgnvagt, Københavns Kommune samt været medlem af Socialforvaltningens krisegruppe
Efteruddannelse:
Semester på ’International Disaster Management’, Katastrofe- og Risikomangeruddannelsen, Københavns Professionshøjskole.
Enkeltfag på Københavns Juridiske Fakultet – ’Socialret, børn og unges sociale rettigheder’ og ’Retspsykolgi’.