LEDER: Fra reform-tsunami til faglige sejre

"Fælles for årets reformer er, at de kalder på socialrådgivere som brobyggere."

LEDER: Fra reform-tsunami til faglige sejre

Foto: Lisbeth Holten

2025 lakker mod enden, og det er ikke for meget sagt, at vi har stået midt i en reform-­tsunami. Beskæftigelsesreformen træder på godt og ondt frem som det mest markante eksempel, hvor der er lagt op til at sætte fagligheden fri, mens der samtidig skal spares. Alligevel blev 2025 også året, hvor vi oplevede en række fremskridt.

Vi sikrede et historisk løft af socialrådgiveruddannelsen – og bevarede kravet om en 3-årig ungdomsuddannelse for optag via kvote 1.

Et bredt politisk flertal besluttede, efter vores vedholdende pres, at forbedre beskyttelsen mod chikane af offentligt ansatte og styrke mulighederne for at fjerne krænkende indhold fra sociale medier.

Aftalen om Kriminalforsorgens udvikling frem mod 2030 viste også tydeligt, at vores stemme bliver hørt: Flere socialrådgivere, større fagligt handlerum og et løfte om mere supervision. Også psykiatriaftalen rummer gode takter, ikke mindst ønsket om bedre sammenhæng i borgernes forløb. Det kræver socialrådgivere – i somatik og psykiatri. Og det kræver, at der investeres i forebyggelse og godt samarbejde med myndighedssocialrådgiverne i kommunerne.

På beskæftigelsesområdet lykkedes det at få undtaget flere grupper fra arbejdspligt og mindstesats. Et vigtigt korrektiv til en kontanthjælpsreform, der rammer sårbare borgere hårdt, og som vi stadig kæmper for at få justeret.

Og så har vi sat socialrådgivernes vilkår på dagsordenen i flere medier, når vi har offentliggjort dele af vores første vilkårsundersøgelse.

I forhold til lønnen, fik vi hævet grundløntrin 34 og 37. En reel forbedring for tusindvis af socialrådgivere, som vi aftalte i OK24.

Fælles for årets reformer er, at de kalder på socialrådgivere som brobyggere – og socialfaglige ledere, der tør gå foran og sikre, at reformerne bliver til reel velfærd. Derfor arbejder vi for stærkere ledervilkår og en lønstruktur, der anerkender ansvar, erfaring og udvikling. Når vi investerer i lederne, investerer vi i hele faget.

2025 har været et krævende år. Men også et år med sejre – både politisk og i de mange sager, vi hver eneste uge vinder for medlemmer, der bliver uretfærdigt behandlet.

Om hjørnet venter 2026. Med endnu flere kampe for vores fag.

Glædelig jul og godt nytår!