LEDER: OK26 – Ledere løfter både faget og arbejdsmiljøet
"Ledere er kulturbærere, og kan være med til at sikre, at fagligheden ikke bliver klemt i en travl hverdag."
Foto: Lisbeth Holten
OK26 gav et tiltrængt løft til vores socialrådgiver-ledere. Det er ikke bare en detalje i et ellers solidt resultat. Det er en bevidst investering i hele faget. For stærk faglig ledelse er en forudsætning for stærk socialfaglighed og et bæredygtigt og sundt arbejdsmiljø.
Når vi løfter lederne, er vi med til at bryde det lønmæssige glasloft, som mange erfarne socialrådgivere møder i de lokale lønforhandlinger. Samtidig gør vi det mere attraktivt at gå ledervejen, og det er afgørende, hvis vi vil fastholde dygtige kolleger, der kan og vil tage ansvar for både den faglige retning og rammerne for arbejdet.
Ledere er mere end blot et bindeled mellem drift og strategi. De er kulturbærere, og kan være med til at sikre, at fagligheden ikke bliver klemt i en travl hverdag. De sætter retningen for, hvordan vi omsætter lovgivning til praksis, og hvordan vi holder fast i kvaliteten, når kravene stiger.
Når ledelsen er stærk og socialfagligt funderet, bliver det lettere at skabe overblik i komplekse sager, sikre ordentlig introduktion, kvalificeret sparring og den supervision, der er nødvendig for at kunne holde til arbejdet.
Vi må også være ærlige: Vi kom ikke i mål med håndfaste rettigheder på arbejdsmiljøområdet. Derfor bliver næste skridt afgørende. Sammen med tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter skal vi nu omsætte overenskomstresultaterne til konkrete forbedringer lokalt. Her spiller lederne en helt central rolle. De kan – og skal – være en del af løsningen på de arbejdsmiljøudfordringer, vi stadig står med.
Når vi løfter lederne, løfter vi ikke kun en gruppe. Vi styrker fagligheden i hele organisationen og skaber bedre betingelser for alle socialrådgivere. Det forpligter, og det arbejde begynder nu.