Ledere føler sig oversete, når det gælder deres trivsel
Mellemlederes trivsel har betydning for sygefraværet på offentlige arbejdspladser, og de føler sig både overbelastede arbejdsmæssigt og oversete, når det gælder deres egen trivsel. Det viser ny forskning fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.
Sygefravær i den offentlige sektor er dyrt, belaster de medarbejdere, som skal dække ind for deres sygemeldte kollegaer og kan i sidste ende give borgerne en dårligere oplevelse af velfærdsservice. Det er ikke breaking news. Men nu peger ny forskning på, at offentlige mellemledernes trivsel spiller en vigtig rolle i bestræbelserne på at nedbringe sygefraværet.
Overvældet af arbejdsbyrden
I et ph.d.-studie fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø har forsker Lene Rasmussen talt med 19 mellemledere på fire forskellige offentlige velfærdsområder. De fortæller samstemmende, at de føler sig overvældet i forhold til at balancere deres egen arbejdsbyrde. Det betyder, at de ikke har meget overskud til at forholde sig til de udfordringer, deres medarbejdere kæmper med. Og det kan i sidste ende give et højere sygefravær blandt netop medarbejderne. Fordi lederes trivsel eller mangel på samme smitter.
– For at kunne være en nærværende leder for medarbejderne, skal mellemlederne selv trives. Når mellemlederne oplever at være overbebyrdede og ikke have de rette kompetencer til at håndtere det høje sygefravær, har de ikke ressourcer til at være nærværende, siger Lene Rasmussen i et interview på nfa.dk.
Ydermere fortæller mellemlederne, at de oplever, at deres egen trivsel sættes til side, og at det kan sprede sig som ringe i vandet og påvirke det psykiske arbejdsmiljø på hele arbejdspladsen, fremgår det af nfa.dk