Lederdag 2026

Ledersektionen sætter fokus på veje til en styrket faglig ledelse og afholder samme dag generalforsamling.

Program 

09.30  Kaffe og morgenbrød 
10.00  Oplæg og dialog om styrket faglig ledelse ved Jan Olsen 
12.30  Frokost 
13.30  Ledersektionens generalforsamling med valg til formand og bestyrelse 
15.30  Tak for i dag 

STYRKET FAGLIG LEDELSE – oplæg og facilitering ved Jan Olsen  

Den igangværende reformstorm er et åbent vindue for at styrke faglig ledelse og rykke hele ledelseskæden tættere på det, der skaber kvalitet og værdi for borgerne. Efter års kritik af statslig detailstyring er der et nyt fokus på etablering af et større fagligt handlerum i de borgernære driftsenheder. 

Men hvad betyder det for indholdet i den faglig ledelsesopgave? 

Og hvilke rammevilkår er nødvendige, hvis den faglige ledelse skal styrkes? 

Det skal vi drøfte på Lederdagen, hvor vi også skal tale om, hvordan de mange reformer vil præge den faglige ledelsesopgave, herunder beskæftigelsesreformen, barnets lov, skolereformen, ældrereformen og den nye sociallovgivning.  

Lederdagen tager afsæt i FIRE FAGLIGE ledelsesopgaver, som alle bør være i fokus på tværs af opgaveområder, når velfærdsløsninger er i forandring, frisættes og udvikles:

1. SKAB EJERSKAB OG FAGLIG MENING 

2. BRUG FAGLIGE METODER MED VÆRDI FOR BORGERNE 

3. INSPIRER TIL FAGLIG LÆRING OG EVALUERING 

4. STYRK HELHEDSLØSNINGER OG TVÆRFAGLIGHED  

Lederdagen forløber i en vekselvirkning mellem oplæg og fælles drøftelser.  

Jan Olsen har arbejdet med ledelse og styring i den offentlige sektor igennem hele sin karriere. I de seneste år med særlig fokus på udvikling af faglig ledelse som generel ledelsesdisciplin – og Jan har koordineret oplægget ”Reformer, Handlerum, Faglig ledelse – hvad skal der fokus på?” fra januar 2025, der er udgivet af KL sammen med fem faglige organisationer, bl.a. DS, samt lederforeninger og fem kommunale chefforeninger. 

DAGSORDEN TIL GENERALFORSAMLING 

1. Formalia, herunder godkendelse af dagsorden 2

2. Bestyrelsens beretning 

3. Bestyrelsens regnskab 

4. Forslag til handleplan og budget 

5. Evt. øvrige forslag 

6. Fastsættelse af bestyrelsens størrelse 

7. Valg af formand 

8. Valg af øvrige bestyrelsesmedlemmer og suppleanter 

9. Eventuelt 

Vel mødt!